Análisis DAFO para evaluar tu empresa

En este análisis se distinguen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa.
DigitalSoft

El análisis DAFO o FODA es uno de los recursos más populares que nos permite realizar un diagnóstico de la situación real a partir de la cual se pretende trazar una mejor estrategia.

En este análisis se distinguen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa.

El objetivo principal será determinar cuáles son las ventajas competitivas del objeto sujeto de análisis, definiendo la estrategia más conveniente a partir de sus propias características.

Esta herramienta toma en cuenta las características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades).

La sigla DAFO en inglés responde a: SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

LA MATRIZ DAFO

Esta matriz nos permitirá visualizar el análisis de forma instantánea.

Los elementos de la matriz muestran las fortalezas y debilidades del análisis interno frente a las oportunidades y amenazas que genera el entorno externo.

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS

Son la suma de todos aquellos factores internos que proporcionen una ventaja comparativa dentro de su nicho/mercado.

DEBILIDADES

Detectar aquellos elementos que te restan fuerza, pudiendo ser desde la falta de formación hasta problemas de liderazgo.

ANÁLISIS EXTERNO

AMENAZAS

Cualquier factor que frene nuestra posición en el mercado afectando negativamente al desarrollo de la empresa.

OPORTUNIDADES

Todos aquellos elementos positivos que te brinda el entorno, aprovechándolos para crecer.

Con este análisis se podrán establecer nuevas estrategias que te acerquen de manera correcta a tus objetivos.

Existe un análisis complementario conocido como CAME, con el cuál podrás identificar qué factores puedes corregir, mantener o explotar.

“La matriz CAME te permite encontrar soluciones con información obtenida en el análisis DAFO“.

A partir de estos datos podemos establecer nuevas estrategias:

ESTRATEGIAS OFENSIVAS / FORTALEZAS+OPORTUNIDADES

“Son las estrategias de crecimiento”. Buscan relacionar los puntos fuertes internos y externos para mejorar la situación.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS / FORTALEZAS+AMENAZAS

“Estrategias reactivas”. Relacionan los puntos fuertes internos para contrarrestar las amenazas externas.

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS / DEBILIDADES+OPORTUNIDADES

“Estrategias de reorientación”. Cambiando algún elemento en las debilidades para aprovechar las oportunidades.

ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA / DEBILIDADES+AMENAZAS

Busca relacionar los puntos débiles internos y externos para conocer la situación de la empresa respecto de la competencia y el mecanismo a utilizar para revertir la situación.

El análisis DAFO es una gran herramienta para analizar la situación actual de tu empresa y/o proyecto, evaluando aspectos que favorecen y perjudican de manera interna y externa.

En Digitalsoft te apoyaremos a mantener tus fortalezas y explotar las amplias oportunidades trazando una mejor estrategia. ¡Contáctanos!

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